Fashion e-commerce · 2009–2021

Esperienza in-house

Massaboutique: dodici anni a costruire e far crescere un e-commerce

Dodici anni in-house su Massaboutique: costruzione e crescita del canale digitale tra SEO, advertising, feed, email, comparatori e operations, per Italia e mercati esteri.

A cura diAggiornato
Ruolo
Regia digitale in-house: acquisizione, catalogo e rapporti commerciali
Periodo
2009–2021
Versione storica del sito Massaboutique visualizzata su desktop e smartphoneArchivio · versione storica

Schermata storica del sito Massaboutique: contestualizza brand e vetrina del progetto fashion.

Quadro del progetto

Responsabilità ed esiti, in sintesi.

Una lettura rapida del ruolo, degli output verificabili e dei confini di attribuzione.

Ruolo operativo continuativo svolto all’interno del progetto.
  • Continuità

    12 anni

    Presidio in-house continuativo sullo stesso e-commerce, dalla costruzione del canale digitale alla sua evoluzione su più mercati.

    2009–2021

    Metodo e limiti
    Verifica
    Confronto tra il profilo professionale storico e la scheda pubblica del progetto.
    Limite
    Documenta durata e ruolo; non è un indicatore di fatturato o di quota di mercato.
  • Perimetro

    Canale digitale end-to-end

    Acquisizione, SEO, catalogo, misurazione e rapporti commerciali con corrieri e fornitori tenuti nello stesso perimetro, non come incarichi separati.

    2009–2021

    Metodo e limiti
    Verifica
    Scheda storica del progetto e conferma del perimetro operativo.
    Limite
    Descrive l’ampiezza del lavoro svolto, non un risultato economico.
Periodo
2009–2021
Rapporto
Ruolo in-house
Mercati
Italia e estero
Perimetro
Acquisizione · catalogo · commerciale

Perimetro di lavoro

Il lavoro, organizzato per responsabilità.

Dal canale digitale agli accordi commerciali: advertising, SEO, feed, email e fornitori.

Progetto

  1. 01

    Costruire il canale digitale, non solo gestirlo

    Ruolo operativo interno dalla fase di consolidamento del commercio online fino al 2021. Ho sperimentato sul campo strumenti e processi ancora in formazione, tenendo insieme vetrina, catalogo e vendita.

  2. 02

    Performance advertising su Search e Social

    Progettazione e gestione di campagne Google AdWords, poi Google Ads, e di campagne Meta Ads: Search, Shopping, remarketing, conversion tracking e reportistica per Italia e mercati esteri.

  3. 03

    Catalogo, feed e merchandising digitale

    Allestimento e ottimizzazione del feed prodotto per le campagne e i canali di comparazione: titolazione, categorie, disponibilità e qualità dei dati merceologici, perché il catalogo alimentasse davvero l’acquisizione.

  4. 04

    Accordi commerciali con corrieri e fornitori

    Oltre al lavoro tecnico ho seguito anche il piano commerciale: trattative e accordi contrattuali con i corrieri e con altri fornitori del commercio elettronico, dai comparatori di prezzo alle reti di affiliazione.

Canali e strumenti

  1. 01

    SEO tecnica e internazionalizzazione

    Metadati, migrazioni HTTPS, sitemap e robots, linking interno, redirect, contenuti duplicati, dati strutturati e strategie differenziate per mercato, così il catalogo restasse raggiungibile in Italia e all’estero.

  2. 02

    Lifecycle marketing e automation

    Email marketing, DEM, SMS, retargeting e marketing automation per accompagnare chi aveva già acquistato o abbandonato il carrello, senza trattare i canali di relazione come un’appendice delle campagne.

  3. 03

    Analytics e qualità del dato

    Funnel, obiettivi, tracciamento cross-domain e cross-channel, integrazioni con Google Ads, Tag Manager, Search Console e dati CRM: ogni scelta di campagna o feed doveva potersi leggere.

  4. 04

    Selezione e integrazione degli strumenti

    Valutazione e innesto delle piattaforme a supporto di advertising, email, feed e operations, per evitare che ogni canale vivesse in uno strumento isolato.

Dentro il progetto, non a lato

Dal 2009 al 2021 ho lavorato dentro Massaboutique. Non era una consulenza a pacchetto su un solo canale: era la costruzione e la crescita quotidiana del commercio digitale di un e-commerce fashion rivolto all’Italia e ai mercati esteri.

Ho dovuto sperimentare sul campo. Google AdWords stava diventando Google Ads, i feed prodotto e l’automation non erano ancora un prodotto «chiavi in mano», e ogni scelta andava tenuta insieme a catalogo, dato e fornitori. Il periodo pubblico parte dal 2009: è da lì che il ruolo interno è ricostruibile con continuità, fino all’uscita dal progetto nel 2021.

Un sistema commerciale, non una somma di campagne

SEO, search advertising, campagne Meta, feed merceologico, email e DEM andavano presidiati insieme al piano commerciale. Il catalogo andava tenuto coerente con le campagne e con i canali di comparazione. Le decisioni di advertising richiedevano un tracciamento affidabile.

Oltre agli strumenti ho seguito anche gli accordi: contratti con i corrieri e rapporti con altri fornitori legati alla vendita online, come comparatori e reti di affiliazione. Tecnica e commerciale stavano nello stesso ruolo.

È questo perimetro che ha formato il modo in cui ancora oggi leggo un e-commerce.

Cosa resta nel metodo

Una leva non si valuta da sola. Cambio feed, campagne, SEO o automation solo quando il dato consente di vedere le conseguenze sul percorso d’acquisto e sulle attività successive alla conversione. Massaboutique è il caso in cui quel criterio si è formato, anno dopo anno, sul campo.

Dal caso al metodo

Approfondisci metodo e criteri collegati al lavoro.

Brief iniziale01 / 02
  1. Mi condividiSito, obiettivo, criticità
  2. RiceviPrima lettura, perimetro, passo utile
Ritratto di Niccolò Carrieri

Niccolò CarrieriRispondo io, di persona.

Primo passo

Mettiamo a fuoco priorità, perimetro e prossimo passo.

Condividi obiettivo e criticità prioritaria. Ti rispondo personalmente con una prima valutazione: se c’è un buon allineamento, definiamo output, tempi e passo successivo.