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Niente promesse prima dei dati
Obiettivi e ipotesi sono espliciti; garanzie non controllabili, no.
Profilo & Metodo
Collego strategia, tecnologia, AI e dati per far avanzare progetti complessi.
Lavoro nel punto in cui obiettivi commerciali, esperienza digitale e implementazione devono diventare un unico sistema: leggibile, governabile e misurabile.
Consulente di strategia digitale e performance
Percorso
Esperienza costruita dentro sistemi reali.
Ogni fase ha aggiunto un livello tecnico, operativo o commerciale. Non un elenco di ruoli, ma la base del modo in cui oggi leggo e guido i progetti.
La base tecnica
L’interesse per tecnologia e sistemi nasce nell’attività informatica di famiglia.
Infrastruttura critica
Esperienza tecnica presso la Centrale Operativa 118 di Taranto, tra sistemi, server e continuità operativa.
Dodici anni di e-commerce
Dentro Massaboutique, dal lancio alla crescita sui mercati italiani ed esteri, attraversando acquisition, SEO, analytics e operations.
Approfondisci il casoConsulenza indipendente
Affianco aziende, professionisti, Pubbliche Amministrazioni e team digitali come punto di raccordo tra strategia e implementazione.
Esplora i progettiInteroperabilità per la PA
Per Comune di Martina Franca ho progettato e completato una soluzione PDND–ANNCSU per dati territoriali riconciliati e georeferenziati.
Approfondisci il progetto
Punto di vista
Un bel sito, da solo, non è una strategia.
La crescita nasce dall’interazione continua tra domanda, esperienza, tecnologia, processi e capacità di leggere i segnali. Separare questi elementi produce soluzioni eleganti, ma fragili.
“Prima di aggiungere uno strumento, voglio capire quale decisione dovrà migliorare.”
Modello di letturaIl sistema prima del canale
Il dato non è il punto finale: è il segnale che permette di scegliere, intervenire e verificare.
Principi
Quattro regole che proteggono la qualità del lavoro.
Servono a mantenere il progetto comprensibile anche quando strumenti, priorità e persone cambiano.
02
Priorità visibili
Ogni intervento ha un perché, una responsabilità e un criterio di verifica.
03
Misurazione collaudata
Una dashboard non rende affidabile un dato che non è stato verificato alla fonte.
04
Collaborazione esplicita
Decisioni, dipendenze e limiti restano leggibili oltre la singola riunione.
Metodo in cinque fasi
Una struttura rigorosa, non rigida.
Il metodo dà ordine al lavoro senza fingere che ogni progetto sia uguale. Ogni fase lascia una decisione più chiara alla successiva.
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Audit
Obiettivi, vincoli, persone, strumenti e dati disponibili.
- 02
Diagnosi
Problemi confermati, ipotesi e aree in cui manca evidenza.
- 03
Priorità
Interventi ordinati per impatto, sforzo e rischio.
- 04
Implementazione
Esecuzione diretta o coordinamento chiaro con team e partner.
- 05
Misurazione e iterazione
Verifica, apprendimento e apertura del ciclo successivo.
EvidenzaDecisioneEsecuzioneVerifica
Collaborazione
Seniorità senza sovrastrutture.
Collaboro con aziende, professionisti, Pubbliche Amministrazioni e team digitali come referente operativo tra strategia, tecnologia, performance e misurazione. In alcuni progetti intervengo direttamente con il cliente, in altri affianco agenzie e team interni su attività tecniche e strategiche.
01Mandato diretto
Con aziende, professionisti e PA
Presidio il progetto, porto le priorità a terra e collego le attività alle decisioni operative e organizzative.
02In affiancamento
Con agenzie e team interni
Entro nel flusso esistente con responsabilità chiare, continuità operativa e documentazione condivisa.
Brief iniziale01 / 02
- Mi condividiSito, obiettivo, criticità
- RiceviPrima lettura, perimetro, passo utile
Niccolò CarrieriRispondo io, di persona.
Primo passo
Se il problema attraversa più aree, è il contesto giusto.
Raccontami obiettivo, vincoli e ciò che oggi non riesci a leggere. Valuterò se e come impostare il primo passo.